"然後email一堆", 這一堆我估計是同時CC了給其他人吧, 不然也無法“在外顯得成果都成他的”

1）以其人之道還製其人之身。

接手時你就開始時不時的像他一樣寄emails, 也CC給他CC的人，這樣別人也知道他隻幹了個開頭。過程和進展別人也知道，都是你在主幹。

2）華山論劍比武。

開會時他若說的有技術錯誤，你以一種解決問題的姿態說出解決辦法。幾個回合下來，不僅你名聲在外，他也會開始悸彈你。甚至於凡是有你在的會，他都不敢瞎說，更別說搶你的功了。

這個lead本應該你來做。