這個星期發了2次火了，不發不行了。
1. 項目原先是A做的，A老員工，第二代華人，剛進公司的時候對我了解公司的IT環境，幫助很大，但是對我壓製的也很厲害。A老做不完，我接手過來，我做的時候每天給我亂點江山，沒有聽他胡說八道的建議。自己獨立完成後，讓他做最終測試，因為他是owner。拖了很久不測，PM天天催我，不催他，還把我和他說的所有的有關項目的技術問題和他證實。終於，當著他們兩的麵，我發火了。我和PM說，不相信我，不要來找我，讓他自己去做。他不做最後驗證，老催我幹嘛。我總不能自己做，自己簽字通過吧。 當天下午，項目結束。
2. 同一項目，2周前，我做完後，等A的最後驗證階段，我和PM說最好在看看有沒有遺漏的地方。PM說A說的沒問題。昨天，我發現遺漏了一個服務器，我都不知道有這麽一個服務器，A從來沒和我提起過。A說你悄悄把它改了就行了。我拒絕了。今天我和PM說了，並把A的建議告訴他。他說他已經匯報上去說項目已經都完成了，按A的去做私下裏改了。我再次發火，已經提醒過你PM了，讓你在好好看看。你既然相信他，就讓他自己去做，憑什麽讓我做，我不做。在production上改，萬一改壞了，誰負責？
都不知道A和這個PM是怎麽想的。
