公司為何會將你從分公司調去總公司。
如果我是你，我會認為這是一個很好的機會：1）學習新的知識，拓寬知識麵和公司的另一部分操作過程；2）讓總公司的人也認得我，對以後的發展有利。
鑒於這兩點，我會參加培訓，學習和了解這一隻是轉移的過程和知識，也許多懂一些IT有關的。這樣，即使以後是我回到分布，我也掌握著這一部分的技能。
從你老板的信來看，顯然你的老板對你的作為不認同，甚至疑問你是否有能力。因為如果當初派你去總公司，那麽你老板原來應該是看好你的。如今項目負責人反饋你不積極，那對你老板是打臉了。
我個人建議你扭轉這種情況。首先你得擺正心態：既然讓你去做，不管是暫時一年還是多久，你就要take ownership。
你可以直接和你的老板麵談嗎？如果可以，花30分鍾跟他/她？麵談，就說你會take care of your assignment and deliver.
如同多多班主所說，你要與老板溝通好。你不必說你要improve什麽，但要讓老板知道你會做好，讓這個項目進行好。至於以後是否這個項目由IT部門接管過去，你不用擔心。因為你可以培訓IT部門的人，同時你也多了IT的技能。
希望對理順你的思路有幫助。
