嗬嗬,例子不是做反例來舉的。

第一個例子是,他認識到了他被囿於他那個部門,申請到另一個部門輪轉,正好是到了我的部門,在這期間我看到了原來不知的他的能幹,後來討論他的晉級時,我有事實力頂。

第二個例子,她幹得很好,但是鑒於她的工作性質外部門的人不容易了解。我在幫助她設計拓寬她的視野的同時把她的能力向外介紹。同時也教會她以後如何自己在溝通方麵提高讓別人認知她。

這與背景職位的影響不是很大。因為我也是這麽一步步走過來的。

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