我老板那天把一些東西告訴我，說如果她明年get hit by a bus 我知道怎麽接著她做 好壯烈啊

有時候是不是想太多了，任何business如果隻有一個人知道怎麽做都是很高風險的，所以培養另外一個人會有時候是必須的，不說hit by a bus 吧，如果這位明天辭職了怎麽辦。 而且有些東西不是那麽容易教會的，或者可被替代的。

所有跟帖： 

• backup的道理我明白,信任還是排擠的 nuance, 隻好根據自己gut checks -摸勢頭過河- ♀ (0 bytes) () 04/18/2017 postreply 13:12:07

• 嗯都有可能，有些東西我真心的教別人都要很久，而且遇到特殊情況還是不知道怎麽做，都是經驗的積累 -LilyBD- ♀ (140 bytes) () 04/18/2017 postreply 13:55:01

• 嗯,有可能還是對自己信心不足. 怎麽要求move to next level? Just say I would like to -摸勢頭過河- ♀ (0 bytes) () 04/18/2017 postreply 15:48:09

• 先看看高一級的人都做什麽 和老板溝通一下 她會給些具體建議 你也大概能摸出她讓你教別人的意圖 -LilyBD- ♀ (50 bytes) () 04/18/2017 postreply 20:56:57