我上個project和兩個印度人合作，印度人如果技術達到要求以後

他們的處事非常圓滑，以至於我們開始就沒有什麽磨合。這是我很少遇到的，因為一般人都有自己做事的風格或者個性，總要熟悉一段時間。他們不僅態度謙和，而且配合積極，就算我知道他們可能因為我是頭兒而奉承，指不定哪天就把我踹了，但這段日子，我還是很感激。

我看了你上次的文章，有點兒猶豫是不是推薦其中一個長久在我們組，我怕我看錯人，以後後悔，但不推薦，我心裏挺難受的，覺得是個很好的人才。

所有跟帖： 

• 印度人作為下級或者平級，技術夠的話，還是很好合作的。。。 -小河石子- ♀ (819 bytes) () 02/18/2017 postreply 10:00:09

• 要團結大多數。政治不太正確的說法，真正對老中看不上眼的， -多哥- ♂ (245 bytes) () 02/18/2017 postreply 14:47:55

• 你說的對上對下的分別，像換臉譜一樣地明顯，這次我也見到了 -慧惠- ♀ (239 bytes) () 02/18/2017 postreply 15:09:40

• 佩服不佩服也無必要。老中優秀的，多得是，但多數都很早歸國搞資本主義去了。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 02/18/2017 postreply 16:14:45

• 我佩服見過的幾個印度人，和優秀老中有什麽關係？隻要很強的人，我就佩服，不管哪裏人 -慧惠- ♀ (194 bytes) () 02/18/2017 postreply 16:34:22

• 有關係；關係就是對事不對人。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 02/18/2017 postreply 17:09:53

• 沒有任何關係，提印度人你可以想起中國人，就是你自己的問題，我什麽人都不會聯係到一起 -慧惠- ♀ (206 bytes) () 02/18/2017 postreply 19:15:53

• 對，對，是我自己想歪了。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 02/18/2017 postreply 22:10:52

• 中印話題一直爭論不休，不想介入了。 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 02/19/2017 postreply 11:28:13

• 樓主說的很有道理。我原來的項目也是一個印度同事接手。後來組裏重新劃分，她有了report manager, 她對我的態度就開始不 -qiuqiudou- ♀ (71 bytes) () 02/19/2017 postreply 06:07:48

• 的確 是這樣，接受過西方文化比較多的好一些，大部分是欺上壓下得主兒 -Magnolia8- ♀ (193 bytes) () 02/19/2017 postreply 15:37:31

• +1 -fleet- ♂ (0 bytes) () 02/19/2017 postreply 16:06:27