坑:挖還是不挖
我負責一個項目的時候,為了確保項目成功,避免後期出現大意外,對於各種可能的情況都盡早摸清楚,然後分輕重緩急,酌情處理。那感覺就像在項目前進的道路上提前探雷。(當然,並不一定需要排雷甚至引爆,能成功避開往往更省事。)碰到有人提出一個坑或顧慮,哪怕還比較遠,我傾向於挖一挖,看有沒有雷或問題;如果有,需要如何避免或解決,需要多少資源,提出來,和團隊、老板一起決定。
我注意到,有的同事的做法不一樣。對於比較遠的坑或顧慮,他傾向於不挖。如果別人提出來某個顧慮,但又不是僅在眼前,他往往會說:“知道了。謝謝你提出來。”然後往往就沒有下文了。有時候,別的同事動作快,不隻提出某個顧慮,甚至連應對方案也有些初步考慮,他作為項目負責人,就會說:“知道了。謝謝你的建議,請把你的草案發給我,我會考慮。”我的觀察是往往也沒有下文了。
提問:對於比較遠的坑或顧慮,你傾向於怎麽辦?為什麽?你的同事的做法都和你一樣嗎?為什麽?
衝·潛
2016.12.18