GROUP 的同事張嘴就說話。

group 有個人，張嘴就說話，很多point 結果證明都是錯的， 不全麵的，一知半解的group裏隻有我們兩個人懂，group外人家也不知道你們在說什麽。一開始，我還和他discuss，後來，discuss太多也不利，外人看來你們喜歡爭論。現在，我也懶得說了。

這樣做法對技術是不踏實嚴謹，對別人也是不公平的。試想如果別人辛勤工作，力求準確，和他的完全混淆了，沒有是非。老板也不管。

如何comment on 這樣的人？ 如何突破這樣的局麵？

所有跟帖： 

• 張嘴就說是北美公司的文化。能說話比埋頭苦幹要重要的多。技術細節頭們不關心，隻是從說話中看態度，進展。 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 11/27/2016 postreply 10:22:38

• 在會上他說完你可做一些補充，不爭論 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 11/27/2016 postreply 10:25:52

• 不予理睬 -hz82000- ♀ (0 bytes) () 11/27/2016 postreply 16:16:26

• 我基本上采取不予理睬或者他說後補充的態度 -shengguang- ♂ (258 bytes) () 11/27/2016 postreply 17:13:24

• 時間長了，唬不了誰，我們也有這樣一個人，沒人理她，大家知道 -hz82000- ♀ (41 bytes) () 11/27/2016 postreply 19:32:11

• 你需要提高你自己到隻要你在，他不敢說話的地步，建議見內 -xiache- ♂ (440 bytes) () 11/27/2016 postreply 18:37:23

• 你不用和他計較。 時間長了就聽出來了。 但是你要知道， 如果他一心找你的錯， -autumnjune- ♀ (86 bytes) () 11/27/2016 postreply 21:02:05

• 任何時候都要彼此捧場， 不要彼此塌台。 他說再多不對的， 總有一句是對的。 -autumnjune- ♀ (220 bytes) () 11/27/2016 postreply 21:06:06

• 你想要老板管什麽，老板又不是幼兒園阿姨 -像龜的兔子- ♀ (735 bytes) () 11/28/2016 postreply 07:03:31

• 很多事情是要discuss才會幫助理清思路，是不是樓主的想法該積極一點？ -lookatme..- ♀ (53 bytes) () 11/29/2016 postreply 04:32:10