同事負責的項目出錯該不該提醒他

新來一白男，以前在大公司幹過，動則抱怨我們公司已有的東西不標準。來的第三天就給老板展示innovation的新點子。我有時含蓄提醒他，business 不同，大公司的標準化的東西未必適合我們公司，他聽不進去，我也就懶的多說。

有個新項目，因為他來不到半年，對他來說比較有難度。但是因為我要度假一個月，老板就交給他負責了。等我度完假回來，他還沒搞定，但是也進行的差不多了。其間他有問題我都耐心告訴他，即使他過度自信不采納，我也把我的建議點到為止，不多和他argue. 

今天老板出差一周，發回email,催他交活。他急著做結尾的部分，我抽空看了一眼他做的項目，發現從一開始他就弄錯了，我是該告訴他呢還是假裝不知道？ 告訴他，我就的幫他擦屁股，而且老板並不知情。假裝不知道，等他交給老板日後發現錯誤，我又覺得我這樣有點不地道，畢竟一個team的。大家遇到這種情況怎麽辦?

所有跟帖： 

• 就你所寫的前因後果是我的話堅決 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 09/26/2016 postreply 20:39:08

• 信任同事的專業能力，不插手不知情 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 09/26/2016 postreply 20:40:13

• 讓問題早早爆露出來是為公司好 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 09/26/2016 postreply 20:43:45

• 如果他的方案不會造成結論錯誤，隻是performance 不好， let it go, 如果翻他的盤 -過得輕鬆不容易- ♀ (175 bytes) () 09/27/2016 postreply 06:07:21

• 人隻有跌過跟頭吃過苦頭才會成長。你要給你同事成長的機會。 -prestolite- ♂ (0 bytes) () 09/27/2016 postreply 06:23:12

• 我看你們公司的東西的確不標準。 -black_head- ♂ (261 bytes) () 09/27/2016 postreply 06:47:31

• 當然不說，你這個同事顯然不是一個好相處的人，你就當啥也不知道。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 09/27/2016 postreply 11:06:35

• 謝謝各位指點! -yeshiyouke- ♀ (0 bytes) () 09/27/2016 postreply 11:44:32

• 奇怪。如果你發現了錯誤，難道你email給他的時候，不CC給你們的老板？ -lisi- ♀ (0 bytes) () 09/27/2016 postreply 20:24:53

• 絕對地不知道！！！ -justforfun- ♂ (0 bytes) () 09/27/2016 postreply 21:43:14