公司有一經理對員工對人態度惡劣時常口出惡言大家接二連三去人事部告狀。但是這人技術非常過硬公司沒法隻是盡量安撫告狀的人。最近人事部請了外麵的專家輔導此人上課而且讓這外麵請的人連續和告狀員工談話了解情況已經有三四個月了。這是公司在build the case準確幹掉這人的前奏嗎?還是隻是單純幫這員工改進溝通技巧呢?謝謝大家幫忙。公司fire人通常程序怎麽走?
公司有一經理對員工對人態度惡劣時常口出惡言大家接二連三去人事部告狀。但是這人技術非常過硬公司沒法隻是盡量安撫告狀的人。最近人事部請了外麵的專家輔導此人上課而且讓這外麵請的人連續和告狀員工談話了解情況已經有三四個月了。這是公司在build the case準確幹掉這人的前奏嗎?還是隻是單純幫這員工改進溝通技巧呢?謝謝大家幫忙。公司fire人通常程序怎麽走?
•
公司對雇員的取舍,看其對公司盈利的價值,如果這個人對公司的價值高於 他欺負的這幾個人之和,隻要他。。。
-過得輕鬆不容易-
♀
(298 bytes)
()
08/20/2016 postreply
06:38:02
•
是提高溝通, fire 人要走PIP 流程(performance improvement plan)
-xiache-
♂
(0 bytes)
()
08/20/2016 postreply
06:50:23
•
難說,公司也在觀察和考量。。。
-心苔-
♀
(0 bytes)
()
08/20/2016 postreply
22:20:05