緊急求助！

有一個有點management duty的職位，說願意考慮我這個沒有太多management experience的canditate。現在要我談談對項目和人的管理的基本看法。

3-4 short bullets(like 2-3 sentences each) on task management, people(manging, training, mentoring), and budgets, etc.

這個職位的項目是比較繁瑣的工程任務，且往往時間緊，每個任務少則1－2個小時，多也就一兩天，一般6－7個小時。需要很好保證在預算內完成任務，讓客戶滿意。

請板上前輩指點、教導！

多謝！

所有跟帖： 

• 指點什麽？第一點：specify。 -JJGL- ♀ (83 bytes) () 08/15/2016 postreply 09:34:00

• 就是指點該如何manage那樣的task, people和budget. 謝謝！ -kaiche- ♀ (0 bytes) () 08/15/2016 postreply 10:02:24

• This is not managing complex engineering -bjhaigui- ♂ (184 bytes) () 08/15/2016 postreply 09:36:38

• 是有點，沒辦法，行業就這樣啊！ -kaiche- ♀ (0 bytes) () 08/15/2016 postreply 10:03:06

• 看起來太忙了 -Cookie她爹- ♂ (0 bytes) () 08/15/2016 postreply 21:44:05

• 是典型的項目管理 -xiache- ♂ (176 bytes) () 08/16/2016 postreply 07:34:15