那麽如何來做才能把自己的利益最大化,化不利為有利呢?
1. 你“THANK” 的是他“Introducing" 了這個功能,不是”develope“了這個功能,這句話已經很清楚表明了誰是真正的developer。即便對方的本意是搶功,你總不能在email裏興師問罪吧?那樣顯得非常不professional而且小氣,所以,你還感謝了他花了時間給大家介紹,彰顯了你的大度。你給了他一個麵子,態度positive,大家都會想,你真是個大度的人。多好啊。同時立場堅定,你是developer。
2.第二句強化了他不是developer,但是無論他對你的幫助有多少微小,你給他support這麽個credit,是個順水人情,團結一個盟友,又不會動搖你的project owner的地位,何樂而不為呢?
3.還是當仁不讓的顯示了自己是developer,繼續”develope“,當然是在以前develope的基礎上啦,但是對團隊成員,不要用”help“,那是把他們放低了,誰會高興啊,但是你說建議,意見,把別人放在高點的位置上,人家自然高興啦,覺得你很謙虛,但是這並不會動搖你的項目owner的地位。
這樣,你不會得罪任何人,但是讓大家知道你是developer的目的達到,還顯示了你的為人好。這樣,通過一個email,把不利的形式扭轉了。在職場上,要的就是團結大多數,你好我好大家好,互相拍肩膀往上走。