原則是不需要

我老板不是技術lead,他軟實力強,技術弱,我的報告他基本看不懂,最近我想離開了,他忽然要我發training paper給他,估計他在我和設計組爭論技術問題時不知道該聽誰的,這也是我對他的意見,不能信任自己的人。

我的工作誰接手是我的苦惱,如果我換組後這部分工作癱瘓隻顯示我不professional,希望我的同事可以應付

 

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