理論上對

實際操作有困難，同事對我老板的評價是人好的讓他sick。

他隻關心別人情緒，甚至影響產品也無所謂。他的原則就是不得罪人

這是我和他不合的主因

所有跟帖： 

• 很多當老板的尤其是沒實力沒擔當的都是推手下出去當壞人自己當好人的。所以還是你這個工作性質比一般的棘手所致。 -autumnleaf99- ♀ (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:07:12

• 他們沒有意識到或者臉皮厚到明知手下拿的工資比他們低，這些局麵和責任不應該由手下出麵承擔。 -autumnleaf99- ♀ (0 bytes) () 06/11/2016 postreply 23:08:43

• 你看問題比我敏銳，因為老板是老好人，我一直忽視了他該承擔的責任 -Gwendolen- ♀ (246 bytes) () 06/12/2016 postreply 05:13:02

• 老好人一般是沒能力的人不是好經理，不應該當經理。當經理要有魄力，有擔當，做他的手下才舒坦。 -autumnleaf99- ♀ (78 bytes) () 06/12/2016 postreply 10:57:49

• 選老板還是現任老板好吧，給印度人當手下會煩死的，你這個工作就是得罪人的工作，八麵玲瓏很難的 -綠蟻采菊- ♀ (341 bytes) () 06/14/2016 postreply 21:07:38