我剛剛加入這家公司才兩個月,就受不了阿三經理,準備辭職了,
見帖子:
http://bbs.wenxuecity.com/career/513476.html
以後的日子一直不好過,他不懂業務,瞎指揮,然後將項目進度慢歸結於我.
11月,我忍無可忍,將他告倒Sr. VP. 然後Sr. VP and a director開始介入Project,
所有Protocol, design, 他們過目後,我們開始研究。
印度阿三經理一如既往地Abuse我,overloaded work, 一個幹兩個人的活。
然後他也了解了我的能力,有不少項目就讓我做主如何做。
最後他在5月13日(我的生日前2天)辭職走人了,我們所有的人,甚至不是他的下手都很高興。
我老公說是我將他趕跑的。嗬嗬,其實是他自己的問題。
在印度阿三經理離開後,Sr. VP和我談話,他說:你和你的印度經理是雞和鴨講。
職場上有時候需要耐心。新人需要一段時間建立信譽。
謝謝大家給我的幫助。