很多人感覺自己職場到頭了。已經很難提高了。
寫日記是一個辦法。很多名人都有這個習慣。在寫日記的過程中本身就是一種總結，歸納，提高。
寫team的周報也是一個辦法。很多人認為這個好像是team leader 有些micro management.
我的經驗是，如果不強迫自己寫周報，開周會的話。會遺漏很多潛在的問題。問題積累的時間越長越難解決。周會已經是最低頻率了。項目緊的時候，一天幾會的情況也很常見。
另外，在競爭激烈的領域，新人自然容易出頭。簡單的例子，華為草根坐上高管的很多，中石油就是稀缺品種了。在一個競爭激烈，發展迅猛的行業，機會多，也相對公平。不然的話，如墨守成規的nokia, 出局就不是那麽令人意外了。
很多人詬病自己語言不好。但我很佩服那位語言不好還能坐到director的樓主。試想，如果語言再好，你還讓其他人怎麽混？凡事都有利弊。沒有絕對的好與壞。你語言不好還能坐到高位，說明你能力超強。至少提拔你的老板這麽認為。突破語言這一關，並非難事。畢竟我們不是光靠嘴皮子吃飯。公司最終還是要看誰的產出多。一個簡單經曆。剛開始跟印度團隊接觸，一個印度人說話極快，口音很重，很多老外也聽不懂。我跟自己說，如果他的英語，我都能懂，估計其他人的英語都是小菜了。3個月後，我就習慣了。每天聊30分鍾，既能工作，又能免費培訓英文，何樂不為？再以後，我就真的再沒有聽不慣誰的英文。到不是水平提得有多高。有時候，自信心很重要。
一個積極的心態尤其重要。遇到困難多看正麵，多想辦法解決。情緒化最要不得。如果公司真得很爛，開始找工作吧。怨天尤人沒有必要。你要是頭的話，你的情緒會被整個團隊擴大，這個最要不得。即使你演技再高，你的手下也能感受到。首先要說服自己，控製自己，才能對底下人有積極正麵的影響。
