如果他對別人也都這樣。你可以在team meeting裏強調一下部門員工的行為準則,這是你職責的一部分。可以不點名的舉例子,有利於大家理解。隨便翻同事的包,接電話,這樣肯定是不行的。要明確表示,但是也沒有必要上綱上線。
如果隻對你這樣,嘿嘿,那你就看著辦吧。
如果他對別人也都這樣。你可以在team meeting裏強調一下部門員工的行為準則,這是你職責的一部分。可以不點名的舉例子,有利於大家理解。隨便翻同事的包,接電話,這樣肯定是不行的。要明確表示,但是也沒有必要上綱上線。
如果隻對你這樣,嘿嘿,那你就看著辦吧。
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