首先你說“跑過去坐IT的人身邊,這事我可沒少幹”,然後你又說“IT的team那麽多,誰知道該找誰啊”,到底你知道還是不知道該誰負責? 也許你上次教A組,下次換成B組幹活,當然B組不知道你對A組的要求。
用共同的平台,是為了便於track所有的問題,如果這是公司要求,隻能說你們公司的問題,跟PM完全沒有關係,人家也是在做自己的本職工作。我們也有比較愚蠢的製度,但我還是得遵循,而且根本不會責怪那個監督的人。
你並不清楚真正的問題出在哪裏,就把所有IT罵一通,有用嗎?
首先你說“跑過去坐IT的人身邊,這事我可沒少幹”,然後你又說“IT的team那麽多,誰知道該找誰啊”,到底你知道還是不知道該誰負責? 也許你上次教A組,下次換成B組幹活,當然B組不知道你對A組的要求。
用共同的平台,是為了便於track所有的問題,如果這是公司要求,隻能說你們公司的問題,跟PM完全沒有關係,人家也是在做自己的本職工作。我們也有比較愚蠢的製度,但我還是得遵循,而且根本不會責怪那個監督的人。
你並不清楚真正的問題出在哪裏,就把所有IT罵一通,有用嗎?
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