這人不服你領導, 他介紹不承認你是他頭,是種

回答: 怎麽對待古怪的下屬努力高興2016-03-22 13:35:07

抵製行為, 用email 記錄你分給他的任務, 他提不出理由又不做,這是評估他表現的證據

copy 你的衣服, 這人有毛病,對有毛病的人,還是小心為上

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