請教各位： 馬上要開始在一個新公司做Manager，team的情況比較特殊，有幾個問題向大家請教，詳情請進：

馬上要開始在一個新公司做Manager，我這是第一次做需要manage people的職位(以前一直是Senior Analyst，從沒管過人）。另外聽說team裏的其他四個Team member都已經在這間公司10年以上（說不定還有人也申請了這個manager職位），而我是個從其他公司過來的全新的 manager。請問大家，在處理和team成員的關係上，有什麽好的經驗和特別需要注意的地方？多謝了！ 
 

所有跟帖： 

• 一句話：聽話者留，不聽話lu3教不改者幹掉 -arcsigh- ♀ (412 bytes) () 02/18/2016 postreply 17:53:08

• 對，還可以手執皮鞭，像舊上海紗廠管人的拿摩溫，不聽話，抽！管人 - 這活兒多帶勁啊。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 02/18/2016 postreply 19:37:59

• 先得到你老板的support，再捋順組員 -愛吃魚魚- ♀ (0 bytes) () 02/18/2016 postreply 20:58:58

• 第一注意別出大錯，別等到他人看出來才知道。 -廢話多多- ♀ (317 bytes) () 02/19/2016 postreply 04:29:06

• 對老members要 尊重，永不吵架，哄著幹活兒，皆大歡喜。 -tomcat801- ♂ (0 bytes) () 02/19/2016 postreply 09:01:49

• 聰明 -KkQq- ♀ (0 bytes) () 02/20/2016 postreply 09:48:19

• 開始的時候一定要對工作很久的職員很尊重，但是該幹活還是幹活，布置任務檢查任務的事情還是要做的， -LilyWhite- ♀ (221 bytes) () 02/21/2016 postreply 20:45:39