哪個經理和高層密切？

 

如果主張外包的經理，是那個和高層密切的話，就積極支持外包！

經理要外包，肯定有上層支持；經理據此早已打點完畢。到你這裏，隻是想盡可能的取得全體一致。你反對也好，支持也罷，都不會有任何決定性意義。如果據此情況下，你讓他覺得有反對之意，那你就屬於螳臂擋車了。螳臂擋車的後果如何，我想你很清楚。

外包之後，還有個 performance auditing 和 monitoring 以及 controlling 和最後驗收的工作要做，何必不主動請纓呢？

另一個不主張外包的經理來問，就積極主動地闡述外包的好處以及你們自己幹所具有的諸多不確定性 (risks)，努力說服他共同支持外包。這樣，也是你的本職工作所致，估計也不會怎麽得罪他。

無論如何，你是到了革命的生死關頭，成敗在此一舉！

你要事不關己高高掛起，也行； 但最後不管如何，你都不會有好果子吃的。

 

所有跟帖： 

• +1。誰的頭大，往誰哪站。別站錯隊， 那就悲劇了。 -靜聽秋雨- ♀ (0 bytes) () 01/25/2016 postreply 19:29:20

• 多哥明白人 -愛吃魚魚- ♀ (0 bytes) () 01/25/2016 postreply 20:28:31