反思,平心而論,是目標定位有問題,沒有及時溝通,我對這個項目要求沒有那麽高。下意識沒有去明確要求資源。現在運行結果失敗。
另一個出發點是研發部門,如果和工業界談,沒有什麽籌碼。我下意識先能和學校拿些成果,再進一步可以真正去和工業界談。
確實擔心,現在局麵,做出什麽我也拿不到什麽;做不成還是我的責任。
如果現在放棄,以前的投入和成果就一筆勾銷了。最好還是換項目,換部門嗎?
反思,平心而論,是目標定位有問題,沒有及時溝通,我對這個項目要求沒有那麽高。下意識沒有去明確要求資源。現在運行結果失敗。
另一個出發點是研發部門,如果和工業界談,沒有什麽籌碼。我下意識先能和學校拿些成果,再進一步可以真正去和工業界談。
確實擔心,現在局麵,做出什麽我也拿不到什麽;做不成還是我的責任。
如果現在放棄,以前的投入和成果就一筆勾銷了。最好還是換項目,換部門嗎?
• 另外讓以前同事管理,感覺情感上很受折磨。當天一起談話之前沒有給我單獨談 -bluedancer- ♀ (283 bytes) () 11/08/2015 postreply 08:36:30
• 如果你有切實的計劃和信心讓這個項目出成果,而且boss還讓你領導這個項目,就繼續做。這兩個條件不存在, -PAS- ♀ (355 bytes) () 11/08/2015 postreply 08:40:57
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