你們倆是一個team，擅長不一樣，你的意思是應該你去開會演示？你覺得你可以？你有做過麽？

曾經有一段時間, 我的老板要我跟他一起開會，因為有些細節的問題，我回答比較有說服力。但我開過幾次以後就急了，因為開會特別累，回來基本沒時間精力幹活，而且90%全是回答些愚蠢的問題。

我們組每個人做出來的東西，從來都是先在組裏cross trainning，然後頭兒去客戶那裏demo。對我自己而言，我隻會實事求是地解釋技術問題，而客戶不真正懂技術，他們要聽的東西遠遠大於技術，能夠要到投資的，絕對不是搞技術的，而是用10%的知識吹到100%產品的人。

 

所有跟帖： 

• 技術也是他在負責，他自己做。我隻希望別叫我掃他的垃圾 -新年2012- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 07:49:12

• 跟自家的老板去溝通，別發牢騷，說你覺得怎麽做比較好。你覺得該你負責？就告訴老板 -Tove- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 07:58:14

• 我不想負責。他的東西基本都做完了，隻是testing過不了，要fix issue -新年2012- ♀ (0 bytes) () 10/09/2015 postreply 08:05:46

• 那你也可以說，你自己的project很忙，可不可以找別人做。不行就走人。抱怨有啥用 -Tove- ♀ (260 bytes) () 10/09/2015 postreply 08:24:49

• 寫log吧，application 如果有問題，你可以證明跟改的沒關係，是新的bug -慧惠- ♀ (0 bytes) () 10/10/2015 postreply 07:28:02