這是我每次和CEO談話的必須item。CEO和你見麵不是為了聽你匯報工作流水帳,這不是他的職責。他的職責是作為項目sponsor,支持你的項目。所以你要告訴他作為你的sponsor。what he can do for you.很多時候是站在你背後支持你的項目。支持culture change.policy change.is a champion of the major changes the project puts forward.所以你要告訴他你希望他替你的項目傳遞什麽樣的message。支持什麽樣的change。他撐腰。項目不成功都難。 開會前知會你的老板保證你提出的內容make sense。