你們老板不跟你們定期電話會議，了解情況掌握事態發展嗎？
總而言之，你目前能做的，就是要通過和 team 及老板的 communications， 來強化自己在這個點上的作用。把自己接到的業務和正在做的，一五一十一二三四地寫清楚（bullets and points) , 然後 breakdown 新任務，bullets and points 地定下預期完成日期和目前各項任務的百分比進程，借新任務的東風，定期給老板電郵匯報，或電話會議討論，請求老板對自己的規劃及下一步任務，作指示。用電郵的話，要 cc 大家。然後你自己也要有所規劃，根據別人特長，把自己接下的業務，對他們進行合理分配，並將規劃備案。一旦老板覺得你的任務太重，你就能馬上有對應，可以跟老板推薦自己的規劃，給其他組員分配任務。這樣，不用你去說，老板有機會，就給你升職提薪了。
就你列下的1、2、3 來給你想辦法，是沒有用的，也是指標不治本，提目不舉綱，不是你的根本問題。你的根本問題是要敢於負責，擔負本職工作之外一些 responsibilities，要有額外的奉獻，才顯你的價值。如果我上頭說的那一招不見效，那就 lay low, 老老實實把本職工作做好吧。天底下沒有免費的午餐。要想多掙，隻有另謀高就這一條路可走。
估計老板是要培養那個大學畢業生當你們這個點的長官，做那些我上頭提到的工作。你不願去爭取，就不要有不平之念，lay low 保住飯碗為上。
另外，敢於負責，擔負本職工作之外一些 responsibilities，並不隻是 “管人。”要想多掙錢，就要往上爬。而爬的要點，是掌握合適的機會和 communication，擔負責任。
