這些學校肯定沒有那麽嚴格的教育。而且一般產品都有一個cross functional team,你剛開始,估計不是member,你的老板大概是member,要記住,不要過分堅持自己,很多人,特別是有博士學位的,總是認為自己的那塊最重要,其實一個產品要最後成功,是各個方麵都要達到要求,有時候避免不了某些方麵必須要犧牲一部分,到不了最優化狀態,但是這是必須的。有的人會看不到這一點而導致和團隊關係緊張。還覺得我的意見對產品,對公司是最好的,這個是完全錯誤的思維方式。還要注意。寫記錄做文件要小心,數據要有出處,即使很麻煩也要verify。這在生化公司是很大的事情。不比做實驗本身不重要。
我就隨便寫兩句哈