身在美國職場,休假切忌任性!

來源: 瀟涵 2015-07-30 01:26:17 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (3518 bytes)

職場如戰場,找不到別人無法替代你的理由,就不要放鬆警惕。

     
文章《休假回來發現自己被人取代了》作者的經曆,很好的給奮鬥在美國的人們上了一課。作者所在的公司,項目裏的一個team member跳槽了,而作為team lead的樓主要回國休假4個星期,為了保證項目的順利進行,公司找了另外一個人A頂上,樓主在走之前把所有關於項目的細節都交給了A,期間所有和客戶的溝通互動都是A去做的。昨天休假回來,跟A要項目的status,update.review一下。A沒有回複。項目經理後來發了封信說,項目一直以後都是A去跟客戶溝通,以後項目由A負責當team lead,讓樓主以後聽A分配task

    
作者感覺,自己把勝利的果實和所有的辛苦就這麽拱手讓人了,而且很委屈,因為這個項目自己付出的很多,但對於空降接手的A來說,人家的付出就一定很少嗎?
雖然看起來休假一個月不算過長,但休假時間太敏感了!如果文章的這位作者有足夠經驗的話,就應該知道項目什麽時間不能離開人,離開後項目損失會多大。站在老板的角度來看,項目尚未完成且有人跳槽的時候,正是最困難的時期,而恰在此時,作者又要休假,難免會讓老板非常不爽,我甚至覺得,休假一個月能繼續回公司上班已經很走運了。此外,在公司項目最困難的時候,A能出來挑大梁,而且做的不錯,不讓Alead還能讓誰做? 

 

說到底,不管在福利製度良好的美國公司,還是一般的美國公司,作為員工,尤其是擔任team leader的員工,休假不能任性,至少不應該在項目尚未完成的這個敏感時間點選擇休假。

所有跟帖: 

也不能這麽說。休假是早已經定的事,公司又不是出了什麽大狀況, -CirrusCloud- 給 CirrusCloud 發送悄悄話 CirrusCloud 的博客首頁 (275 bytes) () 07/30/2015 postreply 06:20:47

關鍵還是上邊沒人挺著,平時群眾基礎沒打好。 光是拚命幹活以保飯碗的,終究會被別人搶了功勞甚至飯碗。 -lucky_rain- 給 lucky_rain 發送悄悄話 (0 bytes) () 07/30/2015 postreply 08:49:41

休假前不要把工作安排好,最好是你走後越亂越好,這樣才更能顯出你的重要性 -Happymouse- 給 Happymouse 發送悄悄話 (255 bytes) () 07/30/2015 postreply 17:16:15

噢,多謝解秘,難怪infrastructure 組的那個老黑啥都捂著抓手裏 -arcsigh- 給 arcsigh 發送悄悄話 (332 bytes) () 07/31/2015 postreply 09:00:06

老實說這種做法我還是不可理解,我是最不喜歡度假時被人拖進公司的事情的, -arcsigh- 給 arcsigh 發送悄悄話 (87 bytes) () 07/31/2015 postreply 09:12:31

1? 是否有backup是他說了算? -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (0 bytes) () 08/01/2015 postreply 04:30:27

他在公司10幾年,和自己老板感情深厚,他的老板是個非常情緒化的人,會完全偏tan3他不管對錯 -arcsigh- 給 arcsigh 發送悄悄話 (0 bytes) () 08/01/2015 postreply 20:14:22

This black guy must only know this little thing and can't live w -nasdaq100- 給 nasdaq100 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/19/2015 postreply 12:12:17

以後大家休假,家裏著火 -BBL123- 給 BBL123 發送悄悄話 (26 bytes) () 07/30/2015 postreply 18:53:17

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