公司年初被收購，我老板的頂頭上司不久後自動離職，我老板失去靠山（這兩人交情匪淺。），非常缺乏安全感。其實至少現在他是不用擔心的，因為接手的新公司和新老板對我們業務也不熟，要仰仗舊員工做事，還怕我們走了呢。這是背景。
我最近一直在糾結怎麽處理跟這老板的關係。我做數據庫，老板是軟件開發出身，不寫Code多年。我們公司雖然大，但我們這個小分部隻有我懂數據庫。如果不是因為這個老板是White Male，加上跟前老板的關係，實在輪不到他做我老板，因為他基本不懂數據庫。不懂也罷了，他做事總是拖拖拉拉，完全沒有計劃性，以前基本沒什麽Deadline這一說，現在基本也沒有。這點跟我性格很衝突。
老板大概也知道以前的好日子要到頭了，天天念叨新公司Accountability的政策，惶惶不安，又覺得我在數據庫方麵的權威對他是個威脅，加上他下麵的老印也非常會來事，就跟老印結成聯盟，對老印種種特殊照顧，兩人基情四射，對我倍加防範。
他的沒計劃性造成的最大惡果是這次我們要把係統搬去雲計算，這事很早就在說的了，差不多兩年前他已經讓他的心腹老印開始軟件雲計算測試，被收購之後基本上大致定下來八月份要Migrate。我想你早晚得跟我商量這個Migration的事吧，左等右等，沒有動靜，隻有他的心腹老印管我要數據庫Server的Specs，似乎老印想接管數據庫的意思，老板對我隻字不提。
老板多年不開例會了，隻每日跟他的老印觸膝談心，後來被前老板點醒，上兩周開始每日例會。他就管三個人，眼裏隻有老印，我們其他兩個自生自滅，以致另一個同事當麵感歎有這種集會的感覺真好，能知道大家都在忙什麽。 一次開會，我終於按捺不住，問他這個數據庫Migration他怎麽打算，他大概沒料到我突然發問，愣了愣，就想將我一軍，說你是不是準備好了，明天一大早開會討論吧。我當時殺他的心都有了，這個雲計算你讓老印準備了兩年，你現在給我兩小時準備出方案，不就是想我好看嗎。我也不想示弱，開就開。
長話短說，這之後就開始了我跟這老板和他的基友老印明裏暗裏的較量。俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，老印再次印證網上關於老印的傳說，隻會說不會做，也許我也碰到些好運氣，總之這兩人頻頻失手，我有時都覺得贏得不好意思了。老板開始放下身段，常常故意陪上笑臉，這就開始讓我糾結了。
我是不是該安於現狀，跟他們握手言歡？問題是，我怎麽知道這不是他們演戲，趁我不備，再咬我一口？老印是絕對會的，有前事可證。老板也許會多一事不如少一事，就此打住。以前跟這老板也鬧過幾次大的矛盾，後來時間久了就化解了，但現在老印的存在改變了情況。老印比我後來不少。
如果總處於鬥爭狀態，我一不想總那麽緊張，二誰沒個閃失？哪天被他們抓個把柄，就惡心了，雖然對我來說，保住這份工作的重要程度遠遠不如他們。
有時覺得大家都是出來混口飯吃，也許該對他們手下留情。老板五十開外的人了，丟了這個飯碗，再找新的就很難這麽好了。老印還在H1B。但是從公司的角度，這兩個做的事一個人也做得下來。特別我老板，工資絕對不低。
有時我在想，能不能從我老板手下跳出來？以前完全不可能，現在被收購之後，情勢動蕩，老板沒有了前老板撐腰，弱勢不少。現在機構重組，老板上麵還有個位置暫時空缺，但不知道那個位置的技術性強不強。如果不強，肯定又被老板哄得團團轉。如果強的話，就可以看出老板外強中幹。對於我來說，如果真的在新人手下幹，會不會比現老板更糟？現老板基本上管得還是比較鬆的。我就是看不慣他跟老印沆瀣一氣。
另外，如果從現老板手下跳出來，不管新老板是誰，肯定得掙點表現。現在想著最多再過三五年就退休了，是不是值得這麽折騰？但是能夠做些體現自己能力的事，感覺也挺好的。如果真想跳，那怎麽說，跟誰說啊？現在是沒有一個獨立在外的數據庫職位的。如果我專門提出來，勢必會曝光現老板的無能。上麵的頭也可能會覺得我沒事找事，破壞安定團結，他們本身已經忙得團團轉了。特別最上麵那個新老板是個帥鍋華裔，也剛加入公司不久，還沒站穩腳跟，雖然隔著好幾級，也許因為同為華人的緣故，他是我們公司美國方麵我知道的唯一一個華裔，能感覺他對我還是挺有期望的，當然他不知道我在打退休的主意，所以也不想讓他覺得我在給他添亂。
糾結，糾結，糾結......
我最近一直在糾結怎麽處理跟這老板的關係。我做數據庫，老板是軟件開發出身，不寫Code多年。我們公司雖然大，但我們這個小分部隻有我懂數據庫。如果不是因為這個老板是White Male，加上跟前老板的關係，實在輪不到他做我老板，因為他基本不懂數據庫。不懂也罷了，他做事總是拖拖拉拉，完全沒有計劃性，以前基本沒什麽Deadline這一說，現在基本也沒有。這點跟我性格很衝突。
老板大概也知道以前的好日子要到頭了，天天念叨新公司Accountability的政策，惶惶不安，又覺得我在數據庫方麵的權威對他是個威脅，加上他下麵的老印也非常會來事，就跟老印結成聯盟，對老印種種特殊照顧，兩人基情四射，對我倍加防範。
他的沒計劃性造成的最大惡果是這次我們要把係統搬去雲計算，這事很早就在說的了，差不多兩年前他已經讓他的心腹老印開始軟件雲計算測試，被收購之後基本上大致定下來八月份要Migrate。我想你早晚得跟我商量這個Migration的事吧，左等右等，沒有動靜，隻有他的心腹老印管我要數據庫Server的Specs，似乎老印想接管數據庫的意思，老板對我隻字不提。
老板多年不開例會了，隻每日跟他的老印觸膝談心，後來被前老板點醒，上兩周開始每日例會。他就管三個人，眼裏隻有老印，我們其他兩個自生自滅，以致另一個同事當麵感歎有這種集會的感覺真好，能知道大家都在忙什麽。 一次開會，我終於按捺不住，問他這個數據庫Migration他怎麽打算，他大概沒料到我突然發問，愣了愣，就想將我一軍，說你是不是準備好了，明天一大早開會討論吧。我當時殺他的心都有了，這個雲計算你讓老印準備了兩年，你現在給我兩小時準備出方案，不就是想我好看嗎。我也不想示弱，開就開。
長話短說，這之後就開始了我跟這老板和他的基友老印明裏暗裏的較量。俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，老印再次印證網上關於老印的傳說，隻會說不會做，也許我也碰到些好運氣，總之這兩人頻頻失手，我有時都覺得贏得不好意思了。老板開始放下身段，常常故意陪上笑臉，這就開始讓我糾結了。
我是不是該安於現狀，跟他們握手言歡？問題是，我怎麽知道這不是他們演戲，趁我不備，再咬我一口？老印是絕對會的，有前事可證。老板也許會多一事不如少一事，就此打住。以前跟這老板也鬧過幾次大的矛盾，後來時間久了就化解了，但現在老印的存在改變了情況。老印比我後來不少。
如果總處於鬥爭狀態，我一不想總那麽緊張，二誰沒個閃失？哪天被他們抓個把柄，就惡心了，雖然對我來說，保住這份工作的重要程度遠遠不如他們。
有時覺得大家都是出來混口飯吃，也許該對他們手下留情。老板五十開外的人了，丟了這個飯碗，再找新的就很難這麽好了。老印還在H1B。但是從公司的角度，這兩個做的事一個人也做得下來。特別我老板，工資絕對不低。
有時我在想，能不能從我老板手下跳出來？以前完全不可能，現在被收購之後，情勢動蕩，老板沒有了前老板撐腰，弱勢不少。現在機構重組，老板上麵還有個位置暫時空缺，但不知道那個位置的技術性強不強。如果不強，肯定又被老板哄得團團轉。如果強的話，就可以看出老板外強中幹。對於我來說，如果真的在新人手下幹，會不會比現老板更糟？現老板基本上管得還是比較鬆的。我就是看不慣他跟老印沆瀣一氣。
另外，如果從現老板手下跳出來，不管新老板是誰，肯定得掙點表現。現在想著最多再過三五年就退休了，是不是值得這麽折騰？但是能夠做些體現自己能力的事，感覺也挺好的。如果真想跳，那怎麽說，跟誰說啊？現在是沒有一個獨立在外的數據庫職位的。如果我專門提出來，勢必會曝光現老板的無能。上麵的頭也可能會覺得我沒事找事，破壞安定團結，他們本身已經忙得團團轉了。特別最上麵那個新老板是個帥鍋華裔，也剛加入公司不久，還沒站穩腳跟，雖然隔著好幾級，也許因為同為華人的緣故，他是我們公司美國方麵我知道的唯一一個華裔，能感覺他對我還是挺有期望的，當然他不知道我在打退休的主意，所以也不想讓他覺得我在給他添亂。
糾結，糾結，糾結......
