想辦法給他ownership

來源: she3652003 於 2015-07-14 09:42:38 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (634 bytes)

回答: 問題在於: 由淡然不知所以於 2015-07-13 20:16:30

作為leader。delegation也是很重要的。你要讓他覺得他own這個task。這樣他才能真正對他做的工作負責。別人也能看到他的成績和失誤。
你管這一塊不代表你大事小事緊緊地抓在手裏。這樣你很累承擔了太多責任。別人也不會有動力替你幹活。讓他獨立幹活。你指點。才是leadership.不過這種事情外人不好出主意。你對你們部門dynamics了解才好決定怎麽做
如果他實在不行。列個計劃。記錄在案。告訴你老板他performance問題和由此引起的impact和你的建議才會比較有說服力。