我不認為他寫得有什麽不當之處

看來我還是大致猜對了。
對於不懂的經理而你又沒有機會口頭交流。在做修改之前。寫信告訴他：
what change you are going to make.goal of the change. amount of efforts. risks. and imapct.等等。
不要怕麻煩。其實寫慣了很快的。
照理說如果peocess正規的話。這些應該都有詳細備檔的。你拿出來給他看就可以了。那樣他就不會擔心還要你讓其他人過目

所有跟帖： 

• 作為一個 leader, 態度不當，寫得就更不當了，如果不能原諒那蹩腳的英語的話。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 06/16/2015 postreply 20:59:57

• 顯然這不是他manager第一次對他重複 -she3652003- ♀ (360 bytes) () 06/17/2015 postreply 09:27:02

• 我同意。樓下說了，沒有機會麵談，估計都是遠程作業。但成熟的 leader 更是要注意措辭。 -拉兄弟一把- ♂ (160 bytes) () 06/17/2015 postreply 17:40:09