我覺得這是project resource沒有分配好，是上邊的責任，而技術人員是最後的執行人, 這讓他們身不由己地麵臨各種前期工

作的隱患, 而一旦實現不了,人們的注意力往往就落在了他身上, 尤其是不懂技術的人,首先就會認為這個技術人員技術不行, 因為他做不出來,而很少去懷疑設計方案是否有誤.

這更和工程技術人員的領導才能無關. 工程技術人員不在其位，就不能隨便謀其政，他就是再有領導才能也是名不正言不順。這是職場規矩也是職場禮儀。

職場的職責還是要分清的。既要各盡其才，又要各盡其責，在這個基礎上才能講究團隊合作。否則技術人員放下編碼的工作去擠兌PM，BA想坐下寫code，QA做Tech Lead。。。不就亂成一鍋粥了嗎？