這個是正經的行業探討貼，目的在於讓我們在職場盡量避免“進退失據”，爭取做到“進退有度”（俺是說正事，不要想歪了哈）。
首先，不必說，金融是傳統的好行業 -- 人招人都有專門的方向（您上人網站申請工作，如果人事數據庫裏沒有您的大學，或者有大學但沒有您那學院，您可以確定您跟人不是一路子。）。所以，能去金融的，盡管去，Healthcare肯定不如。能耍錢，您當然直接就耍錢去，世界上還有啥比耍錢本身離錢更近啊？
再說電商，這個就是後起之秀了。俺還知道一段典故：Amazon創業時，邀貝佐斯去開練，當時，貝已在街上有工，跟上司說了這事，上司聽完他的全部故事，跟他一起去中央公園散了一次長步，跟他說：聽起來是個很好的機會，方向也對；但是呢，是乎更適合於沒有你這樣好工作的人。當然，後來的故事是貝還是去了當人Amazon的首任CEO，如今也該是IT/Data廣義行當裏的頭麵人物之一了吧。可能也娶媳婦了。（俺喜歡猶太人，這個故事是猶太人給我的 inspirations 之一）。
跟電商不同，Healthcare作為一個行當太老了！ -- 老到和人類生活本身差不多！是最古老的行當之一！（可以和賣淫嫖娼，當兵打仗齊名）。
再說電信。電信的基礎是通訊 -- communications -- 而通訊那也老了去了，在古早時候，您要想賣個淫，嫖個娼，邊上那拉皮條的小弟總對您有所幫補吧？（事兒完了，您打個賞錢，倍有麵子！ -- 這個習俗延續到今天，奔年底了，多少同誌盼著 bonus 哪？）
好了，Healthcare 和通訊有個共同點：古老，都盼望技術進步。盼望程度有點區別 -- Healthcare 想占著毛坑不拉屎的人多，通訊俺看也有點那個苗頭（信息安全，國家安全，Healthcare 裏頭的講究比這不知道多了多少），也正因為此，Healthcare 是美國經濟的主要問題之一。
至於說到個人選擇，其實技術本身都差不多，關鍵是對數據的熟悉程度 -- 對數據不熟悉無法作出好的分析，無法對 business 提供好的支持。從另一方麵，這些行當不是相互隔離的，如 IBM 就是 Healthcare 的主要供貨商（大概也主要靠 Healthcare 活著），GE 進入 Healthcare 已經很長時間了。Healthcare 的好處是：足夠大，問題也足夠大。
首先，不必說，金融是傳統的好行業 -- 人招人都有專門的方向（您上人網站申請工作，如果人事數據庫裏沒有您的大學，或者有大學但沒有您那學院，您可以確定您跟人不是一路子。）。所以，能去金融的，盡管去，Healthcare肯定不如。能耍錢，您當然直接就耍錢去，世界上還有啥比耍錢本身離錢更近啊？
再說電商，這個就是後起之秀了。俺還知道一段典故：Amazon創業時，邀貝佐斯去開練，當時，貝已在街上有工，跟上司說了這事，上司聽完他的全部故事，跟他一起去中央公園散了一次長步，跟他說：聽起來是個很好的機會，方向也對；但是呢，是乎更適合於沒有你這樣好工作的人。當然，後來的故事是貝還是去了當人Amazon的首任CEO，如今也該是IT/Data廣義行當裏的頭麵人物之一了吧。可能也娶媳婦了。（俺喜歡猶太人，這個故事是猶太人給我的 inspirations 之一）。
跟電商不同，Healthcare作為一個行當太老了！ -- 老到和人類生活本身差不多！是最古老的行當之一！（可以和賣淫嫖娼，當兵打仗齊名）。
再說電信。電信的基礎是通訊 -- communications -- 而通訊那也老了去了，在古早時候，您要想賣個淫，嫖個娼，邊上那拉皮條的小弟總對您有所幫補吧？（事兒完了，您打個賞錢，倍有麵子！ -- 這個習俗延續到今天，奔年底了，多少同誌盼著 bonus 哪？）
好了，Healthcare 和通訊有個共同點：古老，都盼望技術進步。盼望程度有點區別 -- Healthcare 想占著毛坑不拉屎的人多，通訊俺看也有點那個苗頭（信息安全，國家安全，Healthcare 裏頭的講究比這不知道多了多少），也正因為此，Healthcare 是美國經濟的主要問題之一。
至於說到個人選擇，其實技術本身都差不多，關鍵是對數據的熟悉程度 -- 對數據不熟悉無法作出好的分析，無法對 business 提供好的支持。從另一方麵，這些行當不是相互隔離的，如 IBM 就是 Healthcare 的主要供貨商（大概也主要靠 Healthcare 活著），GE 進入 Healthcare 已經很長時間了。Healthcare 的好處是：足夠大，問題也足夠大。
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