對，這是個個人利益管理的問題：），這種公司和老板很容易看出來

來源: 數據分析 於 2014-10-06 07:08:36 [] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (938 bytes)

甲。一定不會授權，一切個人說了算，而且一般來說會朝令夕改。典型的跡象是：一個老板，好幾十個夥計 -- 這嚴重違反管理學的鐵律！（沒有人可以直接管那麽多人，太祖厲害啊，瞧人寫出的：《論黨委會的工作方法》）

乙。喜歡小恩小惠, 如把家裏的過期中文報紙拿來給夥計聊解鄉愁 -- 假裝不知道人上那去是掙錢去的。

丙。給人個好聽的頭銜，然後什麽雜事都得幹，人也就一倒馬桶的學徒 -- 唉，還省了雇學徒的錢。

丁。管理基本上就是：對客戶點頭哈腰啥都答應；內部除了罵人就是開會，反正開過也不算，上午開過下午會從頭來過的（學曆越高的老板越有這毛病）。

不走運，趕上了怎麽辦？ -- 您也點頭哈腰，啥都答應，私下裏趕緊撤！

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