大克超克
紅
火的大客瑪、超級客瑪改造工程進行得如火如荼，建築師們將客瑪紅K老字招牌重新設計，融入動感，黃色的一撇似像告訴消費者，快來吧，快來加入新店開張的搶購行列吧。
而我則是加入了建設者的人潮，剛到公司就聽說一個不成文的規定，員工每周自願貢獻五小時加班時間，貢獻者，不計報酬也，這與上家公司的一點五或者二倍的加班工資一比，有很大失落感。不過，大家夥兒都這樣，一時半會兒也無力改變，隻希望是個臨時規定。初見成效的弗洛伊德運動很快便有了效益，這效益就體現在公司取消義務加班這一天，大概在我入職不足三月的某一天，員工們紛紛慶賀公司的這個英明決定。
除了改建全球已有的兩千多商場，將其提升成大客瑪外，設計與建設部還負擔新建兩百來家新超級客瑪購物中心的任務，從設計到施工，很快我便投身於建設的隊伍的洪流中了。開始負責商場的供配電係統、照明係統和HVAC係統的標準設計，後來也做過公司物流中心的自動取貨係統與照明節能，我先前在工業傳動裝置公司的經驗，無疑使我受益匪淺。至於屋頂變電所和冷凍庫供電與溫度控製設計，倒是沒給我添什麽麻煩，可謂輕車熟路，幹得得心應手。
以前在中國也幹過很多工業照明設計，那是電氣設計新手的入門課，我們常常不霄一顧，後來私下搞過些電影院、招待所、醫院和學校的照明設計，與眼下的大型商場照明相比也隻能是小巫見大巫了。商城的藝術氣息要能最大限度體現出建築師的匠心，外麵的停車場、商城霓虹燈與廣告牌設計考慮出發點，都是與以前的經驗不同的新課題。店堂入口、珠寶櫃台、冰櫃陳列和大堂燈具選型，色溫控製，應急疏散照明和節能調度都是一個優秀照明設計所要分別仔細考慮的內容，再也不敢小視照明設計了。
克瑪下屬的商場均有自己的編號，我們經常去現場，特別是去舊店現場考察如何實施脫胎換骨的翻新施工方案，外人看來興許我們將門前的紅K換成具有動感、色彩豔麗的公司招牌就大功告成，其實大量需要完成的工作從我們開始訪問商場時才開始。從總部來的工程師到商場裏是非常受歡迎的，商場總經理一般都要親自接待我們，大家一道磋商改造計劃，做到盡量不影響營業，這是直接影響該店受益的大事。絕大部分商城的經理都沒有工程專業背景，工程方案，實際上就是我們說了算數。有時候經理們趕快利用我們到店的機會，拋出一些與改造工程無關的問題，趁機一並解決了事。這種事情發生在家附近的商場的時，可能就跟總經理搞熟了，平常像消費者一樣，與家人或者朋友來購物的時候，他見到我就特別熱情，這時我就像嘎斯一樣，也驕傲地說“這是我家的”店。
設計與建設部其實並不作施工設計，公司的施工圖紙皆由建築事務所負責，我們的任務是給他們提供標準設計。為了方便客瑪顧客購物時不致迷失方向，商場布置采用標準布局，上千的商場，每家占地並不規則，然而我們能夠盡量將店麵布置方案縮減在三到四個不同版本內，可見建築師和工程師們還是花了些功夫。標準化為公司帶來巨大效益，不光顧客能夠體會，為我們設計商場的大小建築師事務所和工程承包商也是，無論何地，總可以選出一套圖紙方案，因地製宜快速實施。
然而，圖紙還須當地城市經理批準，我們項目人員也需要到市政府跑批文，美國各大、小城市經理皆是政府雇員，權力亦很大，估計當算市長以下掌控預算的第二號人物，當然，職業政客不在此列。作為市政官員的城市經理們幾乎全都由職業工程師擔任，他們好像不參與競選，由市長任命。我們與之打交道的時候，自身也有職業工程師執照的話就容易得多，特別是有同一州的執照，才有共同語言。
難怪設計與建設部的很多同仁都有職業建築師或者職業工程師執照，有的人在多州注冊，大老板斯蒂夫擁有全美三十八個州的建築師執照，加上布魯斯和傑克，光他們三人簽章的圖紙，就能涵蓋全美五十個州，也許因為斯蒂夫的執照最多，他就可以當這裏的大老板。
通過建築師事務所出的圖紙也要有簽章才能用於施工，這與很多其他公司不同，工程師你自己可以隨便封號，在客瑪，沒有執照，你就不能算真正的工程師。就連我們組裏出的標準設計圖紙也一樣，雖然不需直接拿去施工，也要蓋上克斯或者嘎斯的大印才能發出。而一般建築師事務所的擁有人，總是自身便是執照獲得者。
