是group setting吧?(不是 1-on-1)
你完全不反映問題,也不好。怎麽說,看你的個人風格,你覺得大老板能接受的程度,和你同事能接受的程度。層次越高的老板,越受不了囉裏八嗦的sugar coating。但這不等於你直接說老板的壞話。把話說得有context,讓大老板和同事看到你觀察考慮周全,比較好。
比如,你可以講,“老板經常給我們的活都喜歡最後30 分鍾給, 弄得很緊張, 你給她REVIEW的工作,她總是到最後開會前才看,然後讓我們在最後的20, 30 分鍾內改一大堆FORMATTING, 弄得很緊張”。然後你說,你可以理解老板為啥會如此,因為她自己很聰明,工作動作很快。你建議,老板今後多考慮到團隊溝通和安排的需要,多預留時間。