我覺得你很患得患失，目標不明確是個因素。

你說同事都做到 manager level，我不明白是什麽意思。你是在顧問公司做嗎？

你到底是要找個工作好多拿些錢，還是要當幹部，抑或兩者兼而有之？

兩者兼而有之，估計是很多人的目標。如果也是你的目標，平時就要多注意學習了。

對於學習，很多大型顧問公司，都有內部網絡課程，講授如何當幹部的 “訣竅。” 對此，你有沒有在業餘時間，去主動學習呢？

一份勞動一份收獲；多份勞動就有多份收獲。光坐那兒，不去學習，除了上班，就是純粹的老婆或老公孩子熱炕頭的話，沒人會主動把機會送上門來給你的。就你目前狀況，也是以後任何時候要做的，就是一方麵通過業餘自習或單位組織的“黨校”學習進修機會，借以提高自己的理論思想水平。另一方麵，要和領導交流，要求通過分配自己一些小型的領導和負責工作，來培養自己作為幹部，所需要的基本素質。比如 mentor 小青年，促成及落實 milestones 或 deliverables 的工作，等等。從小的地方開始，培養幹部素質，學習如何當幹部。

當然，兩者兼而有之的最終目標，也就是老婆或老公孩子熱炕頭。但要炕頭熱得好、持久，就要付出，要加強學習。

就你說的，我想以上兩個方麵，即：提高理論思想水平和與領導互動，是你目前要注重和落實在行動上的。

你說心裏“很不甘，” 就此，我也沒有什麽好辦法能讓你心花怒放。另外，所謂 “新工作的 offer，” 要等到明年一月，我也不明白你指的究竟是咋回事兒；同時，我也認為這個和你目前辭不辭職，沒有什麽衝突的地方。照我的理解，你完全可以做到年底。

總之，既然新工作不肯定，就腳踏實地，跟領導找個機會，談談自己對責任工作的興趣；問問領導如何提高自己並使自己能得到這些工作、有否 “黨校” 進修機會，等等。看看領導怎麽說，再作定奪。這個也是火力偵察。搞清楚領導對自個是否有培養的意思。火力偵察結果不妙，咱就得換個陣地，另找個新工作了。

到了新的地方，要當幹部，就不能還是老樣子，要主動出擊，摸清領導對你的要求，要像毛主席說的：我們的同誌每到一個地方，就首先要分清敵我友。摸清領導對你的要求，就是我上麵說的火力偵察。通過不斷的火力偵察，摸清老人家說的這個 “我，” 也就是你的靠山、碼頭 - 要拜碼頭！

衡量和領導的交流結果，要有自己的目標。以自己的目標去衡量得失；你的目標究竟是要當幹部，還是要得過且過。

你們單位若有很好的內部職工教育係統，我建議還是利用機會，呆在原單位利用這個教育係統，自我提高為好。隨著自己思想理論水平的提高，領導自然會注意到你的。否側，就你目前的工作，我覺得挺好的。如果想當幹部；那就得準備付出了。