你的判斷是對的,第一位應聘者,大學畢業,能委屈做建築工,而且還樂觀有熱情,他知道他想要什麽,有自信而且對未來有希望,感覺有潛力是人才。
第二位,有專業,踏實易相處,跟從。是好的同事
所以,對管理者來說,對第一位的管理,可能會需要更多的精力,管理的好是人才,管理不好也許是災難。 對第二位易管理風險小。
但從公司的角度來說,考慮需要的是人才,所以若征求其他人的意見可能第一位是合適人選。
但作為他的領導或直接的同事,情況就不一樣了,可綜合考慮,如是否fit in團隊,是否能跟從你的策略,或你是否願意花更多的精力去管理也許你有更重要複雜的事情在後麵(如職場政治等)。
所以綜上考慮,你來定吧