這些都是被動的應對。雇員其實比老板過得舒適，但雇員應該清楚公司的business，並且始終處於主動地位。具體說，知識經驗的結構

應該保持三七開，或者四六開。大頭應該是本行業通用技術和最新進展，小頭應該是隻適用於本公司的經驗人際網絡產品技術。
和老板保持良好關係是重要滴但非決定性滴 （這和國內不太一樣滴）。決定性的是你的productive contribution會給公司帶來利潤和progress。
本質上，老板不過也是公司的雇員，他也要扛起他那份load。做得不好，他也沒法子向他的老板交賬，也得走人。
明白這個“食物鏈”，知道自己的位置和周邊的環境，走也好，留也好，最大化你自己的利益兼顧公司的利益，爭取雙贏，就會過得相當瀟灑。