這個我不能同意。其中某些故意露出的症兆，其實就是我們說的啊嘶吼領導或 management

所用的卑劣手段。

當然，也許這和公司企業的文化以及生產性質有關。Functional 公司企業的領導，啊嘶吼的居多。這類企事業，不太重視對領導個人職業素質的培訓或培養，以這類下三濫手段出手，就不奇怪了。

當然，我這麽說，也不等於請人走路，是不道德的行為，或領導者無能的表現。我的意見是，不能一概而論，也不能提倡這類下三濫手段，是作為領導要學會的。

另外，要思考的是：為什麽４大出來的人受歡迎，尤其是既有專業，又有管理經驗的人員？

因為４大的某些管理服務行業，把培養和培訓職業領導的開支，作為公司平時的運作經費來考慮的。而一般　functional 的公司企業不這麽幹。所以他們也歡迎４大出來的人當領導幹部。

培養自己具備領導幹部的素質，要學習　Project Management Institute (PMI, http://www.pmi.org) 頒布的指導原則，否則就是另一個啊嘶吼。

啊嘶吼占據一定的權利地位，對於人類精神文明的破壞，很巨大。我不是在開玩笑哦。

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• 這個比較複雜，取決於人和環境，但壓力總最有效的手段之一 -zhuozhuo- ♀ (0 bytes) () 08/04/2014 postreply 12:17:10