應該注意。。

好文章，感謝分享！文中所提到的九種手段我們多多少少在職場中都看到過或經曆過，有同感！其實還有更多，如： isolation ,exclusive, mission-impossible, hostile等等, 有的老板做的高明，當事人身心折磨，但外麵卻一片祥和，所以有隱蔽性。

這就可能是職場軟暴力了，該如何？

工作得來不易，每個人都想做得好又快樂，但不幸運不是那樣，所以還要靠自己做點事情。

首先要有好的心智，也要堅強。要學會保護自己，法律是最後的保障。

很好的使用email, 作為工作交流的手段很自然的記錄下工作中交流，安排，狀態等，以後有可能會用作facts/justifications
采用escalation手段在更大的圈子裏（如老板的老板）暴露問題 ， 在光天化日下，讓大家掂量是非曲直

Leverage公司HR甚至法律部門，通常老板也是Employee，表麵上HR和法律部門是應該公正客觀的，這也是他們的職責。這樣你有機會申訴，申訴就很有力量。

如果要離開了，也要有合理的補償好安排你下麵的生活。

幾點注意：對大多數人來講，這不會是一個愉快的經曆，可能還會有些負麵的影響如職場Reputation等，行動之前問問自己是要這樣做嗎？能堅持嗎？

見好就收，不要感情用事。

事實為依據，講專業，切勿潑猴無賴

所有跟帖： 

• 同意。歸納起來，我覺得應該注意這幾點： -衝浪潛水員- ♂ (518 bytes) () 08/04/2014 postreply 19:56:28