這真是及時雨！

這也是我當前所要做的。在新崗位，我老板要把我向管理幹部方向培養。他要我推薦人才由我管理，我現在在找最好的人才。和多多的建議有出入的地方是，人才要在技術上能做我能做的，而且要是互補的或做的比我更好。我沒想過招來的人會取代我的問題，因為我知道我的位子會在哪裏，這大概和XM2010妹妹的例子有些出入。我在幫我老板建新的團隊，我是他的左膀右臂，我當然要找最好的，能幹的，我還要向我的團隊疏通整個班子的理念，以達到思想上的統一。
回到XM2010的例子，我會找合適的人，自己認識的，有潛力能做我當前能做的，我會無保留地培訓。這些我都會放在我的簡曆上的，作為我的管理培訓新人的經驗，對自己今後的發展前途會有幫助的，而且還會為新人說話，爭取機會。在職場，人脈很重要，你招來的人也許以後會是你的下級，或同事，或上級，或會幫你在其他公司找到機會。合作愉快，你職場會是條條大路通羅馬的。