說得對！工作上時刻匯報交流做到透明，至少別人拿來做文章的把柄就少。老美

把這一招叫做communication，私底下也稱保護自己的屁股不被人踢。

不要怕別人認為自己不行；行就是行，不行，自己不承認，別人還是認為你不行。所以主動向組織承擔責任，組織就會分配別人和你一起解決問題。有問題要提早說，這樣組織就能分擔責任，別人也就沒得說你的了，因為那是大家的共同責任，把工作一起做好。

當然，既叫做communication，就有個如何說的問題。自己不行解決不了，要注意說法。不能簡單地說，時間不夠要有更多時間研究研究。而是以risk的形式，提交工作議程。這樣，領導就有根據合理安排時間並責成有關人員共同分享risk，或送你去進修。記住，看一個領導是否英明，就看他/她是否把部下當成合作者與否，而不是像舊社會拿棍棒在後頭“管”著童工們的拿摩溫。但現代社會也還有拿摩溫，就看工作性質。

總而言之，要混得舒暢，要注意如何與人communication。