Update 一下我被下崗的過程

來源: 歲月匆匆我還是我於 2014-05-09 03:30:46 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (2198 bytes)

本帖於 2014-05-09 06:37:04 時間, 由版主美國老土編輯

整整一個月前，我在這裏發了我麵臨的困境。

當時還隻是基於經理對我態度轉變，猜測有可能讓我下崗。因為當天一個review會議，經理對我極其不尊重，我預感到下崗的名單輪到我了。當時想，下崗就下崗，光明正大的按流程下崗不就完了。給我甩臉子，故意用野蠻的態度分配shit job，是我不能容忍的。所以第二天我就請病假在家。然後就去了醫生那裏，說了我的情況，醫生覺得我需要在家休息2個星期。給了我兩個星期假條，理由是stress。

如果不修病假在家，肯定麵臨在公司被羞辱，被處分，去做自己不願意做的事情。我前麵幾個同事就是那樣。我當時還以為那些同事真的做了不該做的事，真的錯了。輪到我，我才知道是公司的流程。用紀律處分強迫你走，如果不走，最後就被下崗，隻補償2個星期的工資。

我休病假在家，一邊找工作，一邊給HR反應stress的原因，一邊還給CEO 投訴我部門的經理。沒有把stress的原因和投訴的內容混在一起。非常專業的投訴了我經理的管理和失誤。stress 的原因呢，則從辦公室方麵，工作量方麵，個人發展方麵。 HR不知道我會投訴。因為我們是IT部門，我經理和他的爪牙能監控任何人的emails 和計算機。所以要保證CEO能及時看到投訴。我是先讓一個朋友打電話去公司，確保CEO在公司，再發的信。

兩個星期，沒找到工作，但還不想回去幹經理分配的亂活，就又去醫生那裏，說情況更糟了。又拿了兩個星期的病假。

CEO也不是一個你可以信任的人，因為公司製度也是CEO批準的。當時抱著隻把實際情況匯報一下，讓經理感受一下被無緣無故中槍的感覺。CEO肯定是支持經理的。CEO沒我，不受任何影響。CEO想動IT部門的經理，人力物力都要花費比處理我多得多的資源。而且我在公司沒野心，甘當安於現狀的小羅羅，即使CEO支持我，我也沒精力和能力去給他效力。

CEO按流程給我回信。說如果我願意，我可以提交正式投訴。我說我願意。然後HR安排和我開會，協助我如何正式投訴。會議記錄員手不停筆的記錄一字一句。等我搞清楚了，HR突然說我們還有一件私事要談，問我要不要談，要的話，記錄員就停筆，下麵的話雙方都不能往外說。然後就拿出一個安置協議。給我一些經濟補償，讓我下崗。

我一看條件，心花怒放。後麵就按程序下崗。

4個星期病假後，再給我兩個星期時間考慮我是否接受安置協議。如果接受，兩個星期後開始算notice period，一個月，不用上班，照拿工資。然後還有一筆遣散費。

在第二個2星期病假時，我就拿了幾個公司的offer了。下個星期和公司正式解除合約，我就去另外的公司上班了。