不是會計,就公司文化來看台灣公司不必考慮。

來源: 數據分析 2014-04-24 14:44:59 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1146 bytes)
回答: ..愛旅遊的豬2014-04-24 14:18:52
不是會計,就公司文化來看台灣公司不必考慮。

如果不是迫不得以,本身又不是台灣背景,台灣公司不必考慮 – 硬傷就擺在那裏,連英語都不說,您說怎麽整?!台灣公司文化還有其它嚴重問題:頭等大事喜歡加班,以 work hard 替代 work smart,您見過任何這麽幹的人混出來了的嗎?不過這個問題是東方文化的問題,或者說是華人文化的問題 – 對自己的生意模式(business model)缺乏信心,就光知道掘著屁股幹活。台灣公司文化還有其它問題,那就是他們受日本公司文化影響很深,卻又缺乏原創性(日本本身也缺乏),卻又等級森嚴(美國公司也等級森嚴,但在“得體性” – appropriateness – 比較好,好處是比較讓人覺得舒服,壞處是如果要搞死你,你不到死到臨頭那天都不會知道)。

Accounting firms 是新會計的真正的戰場所在,有戰績的老兵才有更多的機會,如到corp裏去做 – 所謂的 in house accounting。會計是大陸貨,萬精油,有accounting firms的經曆,就象士兵證明上過戰場,而不隻是在軍校練過正步,那個經曆會多少值點錢。

另外,會計的生涯途徑好象是從firm到corp,而不是倒過來 – 我不相信任何firm會去找個in house accountant (比較有聲望的firm每年的淘汰率都至少10%以上,是戰場,誰會去找個跑不動的小老頭或者小老太)。

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thank you, very nice inside views -愛旅遊的豬- 給 愛旅遊的豬 發送悄悄話 (0 bytes) () 04/24/2014 postreply 14:52:38

有道理! -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (8 bytes) () 04/24/2014 postreply 16:14:37

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