客戶要求重做，求解

手中有一項目很辣手：

忙了一個月， 直接report 的客戶一直感到很滿意。  然而， 關鍵時刻， 就是presentation時， 遭客戶team否決（除那位客戶自己外）。  所有的辛苦， 前功盡棄。

請各位賜教， 如何讀懂客戶， 多謝！

所有跟帖： 

• communication, communication, and communication... -qtwen- ♂ (206 bytes) () 04/20/2014 postreply 12:37:37

• 你總要說說是什麽項目，什麽理由，沒來由誰知道說什麽？ -laborlaw- ♂ (0 bytes) () 04/20/2014 postreply 13:47:07

• 解決問題的關鍵還在你身上。 -sigma- ♂ (81 bytes) () 04/20/2014 postreply 17:28:26

• 私奔。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 04/21/2014 postreply 05:11:19

• 這個倒也還行，起碼抓住了關鍵人物。要是你一直跟他姐關係不錯，但他和其他家人都反對怎麽辦？ -Manymore- ♀ (0 bytes) () 04/21/2014 postreply 06:50:55

• 同情一下。這個是你客戶擔當的問題。 -一千零六夜- ♂ (244 bytes) () 04/20/2014 postreply 19:49:47