這麽小的事，如果你是那個老板的老板，

你會怎麽處理？又能怎麽處理？能訓斥、處理你LG的老板嗎？用什麽理由？

your LG needs to define what he tries to achieve, and evaluate if he can achieve it. Try to separate emotion from how he shall handle it

說實話，要是在私營公司，壓根就不是什麽事。