給你一招， 項目完成後， 即使他發了信， 你也群發一個，

介紹（總結）一下項目情況， 隱藏在裏麵的是show off你做了什麽，   也寫上他幫你做了什麽， 還要特別感謝他的幫忙。 盡量將他的幫忙顯得小還要很感謝的樣子。這樣既把你的credit讓大家知道， （感謝他）也顯得大度， 還小化了他的作用。    還有一個更重要的目的是顯得你是這個項目的主管， 組織者。

在工作的時候， 他要做你的項目的時候， 你不時去問問， 指點一下， 這樣你就理所當然的成頭了。 （你的學曆還比他高。）

其實中國人差的是一個去爭取的態度和做法。 如果你能做的好像你就是他的主管一樣， 久了後會對他產生很大的影響的， 你會有很多主動權。

所有跟帖： 

• 這個說的好. 我也覺得應該用主動態度來糾正大家對你的看法,造成一個好象你是他主管的印象. -suanliao- ♀ (0 bytes) () 04/13/2014 postreply 15:49:24