我有同樣的問題。在一家小公司被提拔到部門經理的位置。最不爽的是每周3上午和老總開會。其他部門的美國經理侃侃而談,我聽得是懂非懂。但有兩點可以供你借鑒:1)一旦你聽懂了一個議題就勁量插幾句話,至少讓人覺得你在聽在想,不在發呆。2)一般老總會問大家有沒有什麽提出來討論的話題,這時你就好把在家準備好的問題提出來讓大家討論。老總一般會說:good question.
我有同樣的問題。在一家小公司被提拔到部門經理的位置。最不爽的是每周3上午和老總開會。其他部門的美國經理侃侃而談,我聽得是懂非懂。但有兩點可以供你借鑒:1)一旦你聽懂了一個議題就勁量插幾句話,至少讓人覺得你在聽在想,不在發呆。2)一般老總會問大家有沒有什麽提出來討論的話題,這時你就好把在家準備好的問題提出來讓大家討論。老總一般會說:good question.
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