惡性競爭？

看起來您好像就在俺旁邊工作一樣！我的小組裏麵，有兩位是一朝元老，兩位都是年紀比我大的老美。我上任的時候，兩位給我下馬威，就是不幹指定的工作。我的經理束手無策。我把兩位叫來，明白告訴他們。我這個人是可以動手做實驗的，如果兩位有困難，做不了，告訴你們的經理。如果你們不說，定期又不交差，那我就親自下手做你們兩位的工作。我的時間有的是，而且做的快。這兩位白老大，乖乖的完成工作，而且我們還變成了好朋友。這不是惡性競爭，這是解決管理上的問題。我這位博士助理也是一樣，一個簡單的課題忽悠了半年，工廠在等她的結果開工。你說我不接手，工廠開不了工，是誰的錯？您能把這個叫惡性競爭？我做老板做了20幾年，從來不會去和屬下惡性競爭。他們幫忙我，感激都來不及，我跟他們有啥好較真的？要不是緊急當頭，我幹嘛去傷和氣？所以，我們都需要了解情況，再來發言。共勉之。