你要搞清楚你是否真能取代你老板？

你沒講清楚你代行你老板的職務都是做些啥？你所認知的manager的功能很明顯的跟上頭的認知不同。 在上頭看來重視的是leadership，這話說起來容易做起來可不那麽容易，沒經驗還真做不來。 對於自覺地員工帶起來非常容易，但碰上不自覺的你又該咋辦？

你先想想你自己是否真有這種leader的本質存在，再去跟你大老板談你才有賣點，才有勝算。不然就沉早打消這個念頭，免得新老板來後你就很尷尬了。